企业竞争异常激烈，提高自主创新能力，是企业提高竞争力、生存能力、永续发展的动力和根本保障！建立和完善企业的创新管理体系是确保自主创新的前提，更是管理者义不容辞的责任！
作为管理者，您是否为在复杂环境下如何走出一条实现跨越发展的道路而困惑？是否因为为领导十分重视创新，而团队的创新能力根本无法适应新形势下竞争需求而烦恼？是否为构建一套确保人人能创新、事事都创新、产品快创新的管理模式而苦苦追寻？为了解答您这些疑惑，本课程在总结大量成功企业的案例经验基础上，结合实用的操作工具，为构建适合企业的创新管理体系提供方法。

企业的董事长、总经理、副总经理、总监、技术负责人及中层管理、班组长

了解国内、国际一流企业在管理创新和技术创新的管理模式
掌握根据本单位特点，构建独特竞争力的项目、产品和服务，实现创新发展的路径
掌握迅速提升员工创新能力的方法和思维模式
创新战略体系、创新文化体系、创新管控体系、创新投入机制、创新激励体系、创新能力体系和创新平台搭建的内容及设计方法
掌握确保人人能创新、事事都创新、产品快创新的管理模式
掌握如何充分发挥政府资源、社会资源及单位内部资源，实现企业创新发展。

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一、 创新——企业竞争利器
1、案例——一个汽车产业帝国缔造史启示
2、视频——一个成功商业模式引发创新概念思考
3、讨论——关于创新的几个认识误区
4、模型——推动创新能力提升的核心模型
5、全球企业创新管理架构
二、 企业创新战略设计
1、案例——塑造海尔品牌的关键性创新战略
2、SWOT——面临竞争环境及优劣势评价
3、工具——构建单位竞争优势的创新策略设计
4、工具——创新发展的目标设计
三、创新的文化氛围营造
1、视频——成就谷歌、苹果企业创造力的秘诀
2、工具——提炼体现单位特色的创新价值体系
3、工具——设计激发员工创新的感知载体
4、案例——某企业特色文化感知载体欣赏
5、营造员工自动自发的创新氛围
四、 创新管控体系设计
1、案例——某研究所创新管理失控启示
2、创新管理机构设计及职责界定
3、企业创新单元的组建
4、市场快速反应跨部门创新团队的构建
5、创新行为的发现及评审流程的设计
6、创新成果的保护及国际化专利策略
7、案例——一场跨国官司引发创新思考
8、案例——知名企业创新管控趋势
五、创新投入机制
1、案例——创新一定是高投入吗？
2、创新投入是一门艺术
3、投入形式及规模规划
4、资金使用流程设计
5、创新投入效果评价
6、案例——最具创新力企业创新投入策略
六、 创新激励机制
1、案例——推动企业高效创新的关键钥匙
2、创新激励模式及标准
3、团队成员创新贡献评价
4、讨论——如何对不同成员创新贡献量化
4、激励分配流程及形式
5、案例——知名企业创新激励体系设计
七、创新能力建设
1、案例——企业创新力的来源
2、视频——最具创新力企业员工特点
2、工具——关键业务流程创新要点提炼（创新雷达图绘制）
3、创新思维——创新思维及创新能力主要方法（三维分析法、头脑风暴法、比喻性类比法、鱼骨图分析法、5WHY分析法等）
4、员工创新能力评鉴体系
八、创新平台建设
1、案例——知名企业从员工创意到企业创新价值启示
2、合理化建议互动平台构建
3、360度创新平台构建
4、公司内部的创新智库打造
5、案例——国内外最具创新力企业创新平台介绍